Собственник готовит передачу управления следующему поколению
09 · НАПРАВЛЕНИЕ
09Семейный бизнес и корпоративное управление
Помогаем собственнику отделить семейные и корпоративные контуры, сформировать органы управления и подготовить бизнес к росту, преемственности или сделке.
КОГДА ЭТО АКТУАЛЬНО
Ситуации, с которыми к нам обращаются
Периметр каждого проекта определяется после конфиденциального обсуждения целей, активов и связанных стран.
Необходимо разделить роли семьи, собственника, совета директоров и менеджмента
Бизнес готовится к росту, привлечению капитала, продаже или иной значимой сделке
ЧТО МЫ КООРДИНИРУЕМ
Согласованный периметр работы
- 01Корпоративная стратегия и система органов управления
- 02Представление интересов владельца в советах и комитетах
- 03Подбор и оценка управленческой команды
- 04Внутренний контроль, аудит и карта рисков
- 05Подготовка к преемственности, продаже или привлечению капитала
Бизнес сохраняет управляемость и стоимость, а семья понимает, где проходят границы собственности, контроля и операционной ответственности.
ПЕРВЫЙ ШАГ
Обсудим вашу ситуацию конфиденциально
На первой встрече определим приоритет, связанные направления и подходящий формат дальнейшей работы.